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如何打造一個高效的電商團隊?

如何打造一個高效的電商團隊?

2022-09-07
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3個回答

匿名用戶

2022-09-08

  要有激情的團隊管理,說到底,傳統(tǒng)企業(yè)搭建自己的電商團隊,最重要的就是要讓合適的人做合適的事,發(fā)揮各自所長。其次就是處理好團隊內(nèi)部、電商部門與其它各相關(guān)部門之間的利益分配問題。

匿名用戶

2022-09-08

  要有團隊的核心理念,電商團隊不適合于傳統(tǒng)企業(yè)管理模型。比如說上下班打卡等傳統(tǒng)的方式不太適合,因為他是腦力勞動者不是體力勞動者。

匿名用戶

2022-09-08

  要有合理的組織構(gòu)架,首先要有一個團隊核心人物,這個人物可以決定你平臺運營的水平,這種人基本總監(jiān)級別。然后進(jìn)行部門組織構(gòu)架,標(biāo)準(zhǔn)配置一般分為4個部門:運營部門、設(shè)計部門、客服部門、物流部門。

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