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如何做好自己的電商團隊,該如何管理?

2022-09-07
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3個回答

匿名用戶

2022-09-08

  做好團隊管理。管理的過程,可以說是不斷分權(quán)、分責(zé)、分利的過程。組織設(shè)計中,職責(zé)應(yīng)落實到每一個人身上。在職權(quán)管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要真正地授權(quán)給團隊。還要加強團隊成員的培訓(xùn),最大限度的發(fā)揮團隊的功效。

匿名用戶

2022-09-08

  做好定位管理。團隊定位和團隊目標是緊密聯(lián)系在一起的,團隊目標決定了團隊的定位,清晰的戰(zhàn)略定位是企業(yè)組織設(shè)計的藍圖。只有明確了戰(zhàn)略定位,企業(yè)才能確定其團隊組織的規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)的范圍、組織的結(jié)構(gòu)等。

匿名用戶

2022-09-08

  做好目標管理。目標管理可以培養(yǎng)團隊精神。企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況來設(shè)定目標,并且上下級之間要充分溝通和評估。當達到預(yù)定的期限后,下級首先要進行自我評估,提交書面報告,然后上下級一起考核目標的完成情況,以此決定獎罰。

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